Финансовый рентген бизнеса: где вы теряете деньги на маркетплейсе
Психология собственника: как мышление и привычки влияют на бизнес
Бизнес в цифрах: план продаж, декомпозиция и панель активности сотрудников
Команда без текучки: как находить и удерживать людей, которые тащат бизнес
Оргструктура без дыр: как выстроить команду, где каждый отвечает за прибыль
Партнёрства для роста 2.0:
как брать товар в отсрочку и выращивать топов в партнёров
Рост по формуле: качаем отдел продаж и масштабируем бизнес через HADI-циклы
Внедрение сервиса аналитики в работу бизнеса. Знакомство с рабочими пространствами
Вы получите «рентген» финансов — маржинальность, оборачиваемость, логиcтика. Сразу станет видно, какие направления тянут деньги вниз и что убрать для роста бизнеса.
Вы увидите управленческие привычки, которые тормозят рост. Научитесь выстраивать процессы и делегировать, чтобы не быть узким горлышком компании.
Вы создадите систему мотивации и HR-конвейер, где сотрудники быстро выходят на результат и остаются в компании. Команда перестанет быть лотереей и начнёт работать как система.
Вы получите чёткую оргструктуру с зонами ответственности и измеримыми результатами. Управление выйдет из хаоса, а вы перестанете быть диспетчером.
Вы научитесь выстраивать партнёрства, которые приносят ресурсы и рост. Получите дорожную карту: с кем объединяться, на каких условиях и без типичных ошибок.
Отдел продаж работает по KPI и HADI, находя и масштабируя точки роста. Продажи становятся предсказуемыми и управляемыми, а не хаотичными.
Вы получите финансовую модель и дашборд: видно план прибыли, продажи по товарам и результат каждого сотрудника. Управление станет опираться на цифры, а не на ощущения.